天佑宫会议管理制度

本道观会议主要包括: 道观管委会主任会议，道观管委会会议、主任办公会议、管委会民主生活会议及道众全员大会。

1、道观管委会主任会议，实行半年例会制度，特殊情况可随时召开，主要研究全观各执事任免，须导班子建设，建庙施工，管理及涉及外事等重大问题，参加人为道观管委会正、副主任(即道观监院都管)。

2.道观管理委员会会议，由管委会五名成员以上参加。由监院主持会，是处理日常道观事物工作最高权力会议:审定道观执事提交的问题，决定执事以下人事变动和奖惩，决定重大财务开支，决定对外事物的方针、政策及道观以后工作的指导思想和发展方向，原则上，每半月召开一次， 如有重大事情，可随时召开。

3. 主任办公会议，以天佑宫道场、法事活动安排为准:

(1)、 每次道场法事活动开展前二天的上午(8:30分),主要总结前阶段工作落实情况，集中反映各方面发现的新问题，井子认真研究、讨论、解决。同时集中研究部署好本次道场、法事活动工作，勾通各部门信息，协调各部门工作。  

(2)、每次道场、法事活动结束的第二天上午(8:30分)，开会总结本次活动的优、缺点及经验教训。部署道观下步工作。(会议由管委会主任(监院)主持，班子成员及各部门执事参加)。

4.管委会民主生活会，每半年召开一次。 开展批评与自我批评，加强修养及弘道济世实践，加强班子自身素质建设。与会人员为本观管委会班子成员。

5. 道众全员会议，由本观管委会主任( 监院主持，   会议主要内容:   

(1)、传达、贯彻党和政府的方针政策，落实上级及本观管委会的有关规定、决议及文件精神。     

(2)、总结、布置工作。     

(3)、对重大问题征求道众意见。会议每月召开一次，有问题可随时召开。

6、道众全员大会的请假、 处罚制度，召开道介全品大会全体道众必须准时参加，除特殊情况向主任请假外不得以任何理由迟到缺席。否则罚跪香。

7、逐级反映问题制度，道众与居上间、居士与信众间出现问题或发生磨擦，严禁私居土间或居与信司部门行主管执事。下斗嘴、骂仗。有问题要难以解决的问题，由部门执事把问题反映给本观副主任或主任解决。重大问题(如较大数额资金使用等)，待主任会或主任办公会上集体研究解决；     

8.学道、讲道、参道制度，为提高全员道业素养，不断提升全员尊师重道，体悟经藏及济世利人思想水平，特制定“学道、讲道、参道制度”，以使本道观形成人人承传先宗道脉，个个学道、信道、体道、悟道、讲道、行道的学习风气。

(1)、忙时，每周一次闲时每周二次(每次.2小行时)，为全员学道时间，学习道藏中圣真典籍，. 以看光碟及听师父宣讲等方式，学习道教礼仪、教理、教义、戒律、清规等。     

(2).在上述时间内，可穿插居士、信众“学道体悟座谈会”四众同聚，互相谈学道心得，同参圣道，互相提高，开启众生慧根德智。